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湖南室內(nèi)兒童游樂園應(yīng)如何適時(shí)去正確發(fā)展?

信息來源:湖南高盛游樂設(shè)備有限公司    發(fā)布時(shí)間:2020-06-09    閱讀:

湖南室內(nèi)兒童游樂園成為主題商業(yè)的一個(gè)重要關(guān)鍵詞,幾乎所有主題商業(yè)都把室內(nèi)兒童游樂園當(dāng)做吸引人流的最佳實(shí)踐。還有一些機(jī)構(gòu)直接把兒童主題商業(yè)來運(yùn)營。盡管兒童是個(gè)能帶來人流量、人氣的群體,是否能夠單獨(dú)作為室內(nèi)兒童游樂園來運(yùn)作?下面湖南高盛游樂作出一些分析:

一、商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)導(dǎo)致兒童主題商業(yè)凸顯

    主題商業(yè)正經(jīng)歷著跨越式發(fā)展,不僅一二線城市,每個(gè)社區(qū)幾公里范圍就有規(guī)模不算小的購物中心,即使三四城市,購物中心也一個(gè)接一個(gè)在建設(shè)。面對(duì)主題商業(yè)蓬勃的發(fā)展,同質(zhì)性是所有競(jìng)爭(zhēng)者都在考慮的問題。未來如何才能生存發(fā)展?行業(yè)人士普遍認(rèn)為,細(xì)分是未來主題商業(yè)發(fā)展必然的趨勢(shì)。事實(shí)上,每個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展必然經(jīng)歷零散化、統(tǒng)一化、細(xì)分化的發(fā)展過程,細(xì)分化意味著市場(chǎng)向著精細(xì)化和特色化的方向發(fā)展。作為消費(fèi)者,兒童的消費(fèi)愿望、消費(fèi)支出、消費(fèi)頻次都有非常大的潛力,現(xiàn)實(shí)上和潛力上,兒童消費(fèi)市場(chǎng)是個(gè)數(shù)萬億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)。正因?yàn)閮和M(fèi)的快速發(fā)展,讓經(jīng)營者逐漸意識(shí)到兒童市場(chǎng)的價(jià)值,紛紛重視、投入到這個(gè)市場(chǎng)。大的消費(fèi)需求、大的資本投入,就不可避免地促進(jìn)了兒童主題商業(yè)的出現(xiàn)和發(fā)展。從實(shí)踐來看,既有室內(nèi)兒童樂園與愛琴海購物中心互相促進(jìn),湖南高盛游樂設(shè)備樂園對(duì)五彩城人流的大力拉動(dòng),也有坐擁沿海商業(yè)發(fā)達(dá)省會(huì)城市和嬰童產(chǎn)業(yè)基地,以卡通概念切入的大型兒童主題商業(yè)卻經(jīng)營慘淡。

 

二、兒童主題商業(yè)不宜按照專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展

    湖南室內(nèi)兒童游樂園應(yīng)該如何發(fā)展呢?前面提到哪些失敗的室內(nèi)兒童游樂園又給我們哪些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)呢?簡單地想,兒童主題商業(yè)是否可以專注于兒童,向電器、家具市場(chǎng)一樣,簡單地發(fā)展成為兒童專業(yè)市場(chǎng)?應(yīng)該從消費(fèi)者源頭來看,兒童消費(fèi)者其實(shí)有別與其他專業(yè)市場(chǎng),最大的區(qū)別就是:其他專業(yè)市場(chǎng)通常面對(duì)個(gè)體消費(fèi)者,而兒童市場(chǎng)則面對(duì)的是群體消費(fèi)者,最少是兩人,有時(shí)甚至是四人、五人。這時(shí)很關(guān)鍵的,如同旅行一樣,一個(gè)人的事通常可以說走就走,但一群人就不那么容易了,每個(gè)人需要自己的角色,各自的關(guān)注點(diǎn),需要發(fā)起、協(xié)商、妥協(xié),只有提前計(jì)劃,最終才有可能實(shí)現(xiàn)。這就對(duì)單一服務(wù)的專業(yè)市場(chǎng)提出挑戰(zhàn)?;蛟S很多家長會(huì)說,有孩子后,家長關(guān)注點(diǎn)會(huì)集中到孩子身上,一些商家也會(huì)這樣認(rèn)為。但是,家長愛孩子沒錯(cuò),爸爸還愛媽媽呢!如果讓爸爸每次陪媽媽逛街,那幾乎是不太可能。對(duì)于室內(nèi)兒童游樂園是同樣的道理,室內(nèi)兒童游樂園不宜只專注兒童群體,不能讓陪伴的家長無所事事、無聊至極。

 

三、兒童消費(fèi)的特性決定了兒童主題商業(yè)不應(yīng)發(fā)展成為兒童專業(yè)市場(chǎng)

    童主題商業(yè)應(yīng)該按照“以兒童為特色但滿足家庭消費(fèi)”的大方向來發(fā)展,如果把兒童主題商業(yè)稱之為一個(gè)產(chǎn)品,艾索兒童研究咨詢公司研究和實(shí)踐認(rèn)為,首先要明確了這個(gè)產(chǎn)品定位的客戶是:家庭而非僅僅是兒童。其實(shí)對(duì)于兒童主題商業(yè)的思考,也處在不斷的實(shí)踐和總結(jié)過程中,室內(nèi)兒童游樂園對(duì)于商業(yè)來說是像“太陽”一樣自身就能發(fā)光發(fā)熱,還是像“月亮”一樣需要有點(diǎn)其他外力才顯明亮,值得思考。

 

    室內(nèi)兒童游樂園是兒童游樂及教育等綜合室內(nèi)兒童游樂園市場(chǎng)爆發(fā)后,主觀理想化增加配套附加項(xiàng)目的產(chǎn)物,大部分的室內(nèi)兒童游樂園偏離了兒童及家長的單純消費(fèi)思維,各種各樣的配套項(xiàng)目被“配套”到了游樂或教育的周圍,所謂的室內(nèi)兒童游樂園,其實(shí)小朋友的需求就那么簡單和定向,要么兒童游樂園、要么教育課程等等,都是相對(duì)定向的。用綜合配套一站式的方式做兒童,勝算的概率真的很低,因?yàn)檫@些都是主觀理想化思維,只是一部分人自己認(rèn)為,并不是大眾需求。

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