在大眾的湖南兒童淘氣堡樂園紛紛開業(yè)的影響下，大大小小的兒童淘氣堡樂園不斷受到社會各界的青睞，因此經(jīng)營的商家也越來越多，除去室外的機動游戲游樂園不談，不管是大型商場，還是小區(qū)超市，幾乎都可以看到兒童游樂設(shè)備的身影?，F(xiàn)如今，兒童游樂設(shè)備不僅成為各大購物中心的標(biāo)配，還成為眾多行業(yè)的“人流發(fā)動機”。

對于購物中心而言，兒童業(yè)態(tài)是高速運轉(zhuǎn)的發(fā)動機，具有能一人帶動全家消費的魔力，但是在快節(jié)奏的社會生活中，一成不變卻是劣勢。對于兒童業(yè)態(tài)的展現(xiàn)狀，中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示，產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中會洗牌，企業(yè)沒有特色、經(jīng)營不佳終將會被淘汰。即便找到兒童淘氣堡樂園的專屬特色，兒童業(yè)態(tài)的淘氣堡品牌還要經(jīng)歷一個漫長的盈利周期。兒童體驗館項目開業(yè)的投入包括固定設(shè)備投入、技術(shù)投入、租金、設(shè)備折舊、人工成本、水電物業(yè)費等。同行業(yè)的競爭、形式的單一使得客流減少。企業(yè)需要打造IP合作、制造更多樂趣，不斷創(chuàng)新，讓空間游樂更有特色才能吸引消費者關(guān)注。

    一般情況下，家庭支出的很大一部分都是圍繞孩子來進行的，兒童業(yè)態(tài)會促進“順帶消費”或“衍生消費”。據(jù)RET睿意德行業(yè)研究報告公布的數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)湖南兒童主題樂園盈利，門票收入占到79%，而與國外相比，這樣的收入結(jié)構(gòu)卻顯得十分單一。在兒童業(yè)態(tài)品牌樹立長遠經(jīng)營計劃的同時，作為物業(yè)方的購物中心也應(yīng)將目光放遠，不應(yīng)將門票獲得作為主要目標(biāo)。郭增利認為，兒童業(yè)態(tài)的導(dǎo)向不應(yīng)該是商業(yè)盈利性的，要強化兒童商業(yè)的服務(wù)性，以兒童服務(wù)為切入點，創(chuàng)造購物中心的經(jīng)濟價值。創(chuàng)新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)在嘗試更多模式。

    經(jīng)營起一個湖南室內(nèi)兒童樂園并不是想象中的那么簡單，一家經(jīng)營成功的兒童淘氣堡樂園要考慮的因素有很多。首先要有一個正確的經(jīng)營理念，作為室內(nèi)兒童樂園，我們應(yīng)該站在兒童及家長的角度去想問題，是否符合家長們的消費要求，是否具備足夠的吸引力。樂園的豐富性、安全性、科學(xué)性等或許都是家長所考慮的因素。同樣，也要提高自身檔次，好的環(huán)境及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)都是經(jīng)營成功的必要因素。

    一個好的兒童園要想長期持續(xù)經(jīng)營，就必須有自己的特點特色，要對市場有敏銳的洞察力，了解孩子的需求，讓孩子在玩的過程中不斷的接受新事物，幫助其身心智的發(fā)展。在推廣方面，可以與兒童性質(zhì)有關(guān)的機構(gòu)進行異業(yè)合作，同時建立會員檔案，以便后期做好更好的服務(wù)及推廣。最重要的是突出個性化。目前市場上兒童娛樂場所多，一個新型兒童游樂園想在短時間內(nèi)吸引客戶，就必須用新穎的設(shè)備和有視覺沖擊的產(chǎn)品來吸引孩子的注意力。